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					| 眼科专科医院管理如何从制度成为文化 | 
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					| 作者:王霞  文章来源:天津市眼科医院  点击数:1963  更新时间:2008/2/14   | 
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					| 眼科专科医院管理如何从制度成为文化 天津市眼科医院    王霞
 【摘  要】
 在我国,医院管理历史悠久,从传统的经验管理到科学管理再到文化管理,走的是人治—法制—文化制的管理路径。前面每一阶段是后面的基础,没有管理者意识的转变和突破,完善的制度体系就无法建立,更无从谈文化管理。文化管理是制度管理理念的渗透和升华。有人比喻说,制度是篮子,人是水,再密实的篮子水也能流出,所以说制度管人管死人,文化管人管灵魂。文化管理是一种现代文明的管理思想,是柔性的精神生产力,它能全面提升团队素质和全员的思想境界,促使员工对组织总体目标产生认同感、使命感和自豪感,从而提高员工的主动性和积极性,从思想上实现自我控制、自我管理。
 本文通过作者在医院不同管理部门的管理实践,结合眼科专科医院的特点,阐述在社会主义市场经济不断深化的今天,医院刚性制度管理存在其自身难以克服的一些弊端,而文化管理对医院的生产力起到强有力的推动作用,而要让管理从制度成为文化,则需院领导带领全体职工一起营造令人欣慰自豪的工作环境,最大限度地发挥职工的工作热情和创造精神,同时全体员工形成一个共同的价值观念和医院精神,使大家从心灵上得到认同,从思想上实现自我控制和自我管理。
 
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					| 会议投稿录入:毛进    责任编辑:毛进 | 
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